Quelle est la situation actuelle de l'industrie de transformation des faisceaux de câbles ?

Le concept de gestion des entreprises nationales de faisceaux de câbles est démodé, la capacité de fonctionnement du marché n'est pas élevée, ce qui s'explique en grande partie par le fait que les décideurs de l'entreprise ne comprennent pas très bien la théorie de gestion avancée et la théorie économique du marché. Les décideurs d'entreprise doivent être familiarisés avec les concepts de gestion avancés, avoir un bon niveau de théorie économique, pour être en mesure de mettre la théorie en pratique.

1) À l'heure actuelle, les grandes et petites entreprises nationales de traitement des faisceaux de câblage se comptent par milliers, et la concurrence est très vive. Afin d'obtenir un capital compétitif, chaque entreprise de harnais attache une grande importance à la construction d'installations matérielles, telles que l'augmentation de la recherche et du développement de l'équipement de traitement des harnais. Dans le même temps, la construction de la compétitivité de base et de la culture d'entreprise de l'entreprise, la formation de son propre patrimoine culturel unique, la planification et l'amélioration de l'image de l'entreprise, le développement de l'atmosphère pour créer et améliorer l'entreprise, l'expansion et l'amélioration de la puissance douce et dure de l'entreprise, dans un certain nombre d'aspects de l'enrichissement et de l'activité du porteur de la culture d'entreprise, et l'établissement initial d'un ensemble de systèmes de culture d'entreprise avancés et plus complets pour le développement durable de l'entreprise pour fournir la vitalité de l'entreprise.2. économie de marché En raison de l'évolution rapide et de la diversification de la demande des clients, les fabricants de faisceaux attachent une grande importance à la segmentation du marché des faisceaux de câblage, afin de trouver leur propre marché. La segmentation du marché des faisceaux de câbles implique l'analyse de nombreuses questions complexes, afin de voir à travers la surface du marché les lois de l'économie de marché, mais aussi la nécessité d'une coopération étroite entre les différents secteurs de l'entreprise. En résumé, pour occuper le marché avec des techniques de segmentation, il ne faut jamais se contenter de l'emballage, il faut analyser le marché avec précision, pour trouver le bon moyen de communication et de vente. 3. Pour que l'industrie du harnais se développe et réalise des percées, nous devons améliorer le niveau de l'entreprise et le niveau de l'industrie dans son ensemble, afin de prendre les contre-mesures appropriées. Les entreprises de fabrication de harnais qui veulent devenir plus grandes doivent d'abord résoudre les problèmes suivants : les entreprises de fabrication de harnais doivent constamment innover sur le plan technologique et toujours considérer l'innovation comme l'âme de la compétitivité de l'entreprise. Les entreprises doivent se baser sur les besoins du marché cible, fournir une assistance technique depuis le prédéveloppement du produit jusqu'à la production de la qualité du produit et du contrôle des coûts, fournir un service tardif et assurer la maintenance de l'ensemble des programmes. L'industrie du harnais devrait poursuivre son intégration et sa réorganisation, de sorte que la taille de la structure tende à être raisonnable. À l'heure actuelle, il existe des milliers de fabricants nationaux de faisceaux de câbles, dont la plupart ne disposent pas d'un système de gestion avancé, ce qui entraîne un chaos dans la gestion de l'industrie des faisceaux de câbles. Par conséquent, il est nécessaire de renforcer les échanges au sein de l'industrie afin de garantir une intégration ordonnée et raisonnable de l'industrie du harnais. 4) "L'avantage du bas prix" pour occuper le marché, ce qui inclut les entreprises de harnais, y compris les entreprises chinoises qui ont utilisé des astuces. Au cours d'une période donnée, l'avantage des bas prix peut peut-être donner des résultats. Mais pour rendre l'entreprise plus grande et plus forte, l'avantage du bas prix ne fonctionnera pas. Les entreprises nationales de harnais de câblage doivent réfléchir à l'orientation de leur développement, abandonner l'utilisation de la main-d'œuvre bon marché et de l'avantage des bas prix de la Chine, mais tirer parti de la technologie à haute valeur ajoutée.

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