Quelle est la situation actuelle de l'industrie de transformation du fil métallique ?

À l'heure actuelle, les grandes et petites entreprises nationales de traitement des faisceaux de câbles se comptent par milliers, et la concurrence est très vive. Afin d'obtenir un capital compétitif, chaque entreprise de harnais attache une grande importance à la construction d'installations matérielles, telles que l'augmentation de la recherche et du développement de l'équipement de traitement des harnais. Dans le même temps, la construction de la compétitivité de base et de la culture d'entreprise de l'entreprise, la formation de son propre patrimoine culturel unique, la planification et l'amélioration de l'image de l'entreprise, le développement de l'atmosphère pour créer et améliorer l'entreprise, l'expansion et l'amélioration de la puissance douce et dure de l'entreprise, dans un certain nombre d'aspects de l'enrichissement et de l'activité du porteur de la culture d'entreprise, et l'établissement initial d'un ensemble de systèmes de culture d'entreprise plus complets et plus avancés pour le développement durable de l'entreprise afin de fournir la vitalité de l'entreprise. L'économie de marché évolue rapidement, avec la diversification de la demande des clients, les fabricants de faisceaux attacheront une grande importance à la segmentation du marché des faisceaux de câblage, afin de trouver leur propre marché. La segmentation du marché des faisceaux électriques implique l'analyse de nombreuses questions complexes, afin de voir à travers la surface du marché les lois de l'économie de marché, mais aussi la nécessité d'une coopération étroite entre les différents départements de l'entreprise. En résumé, pour occuper le marché avec des techniques de segmentation, il ne faut jamais se contenter d'emballer, il faut analyser le marché, trouver la bonne façon de communiquer et les bonnes méthodes de vente. Avec "l'avantage du bas prix" pour occuper le marché, qui comprend les entreprises de faisceaux de câbles, y compris les entreprises chinoises qui ont l'habitude de faire des tours de passe-passe. Au cours d'une période donnée, l'avantage du prix bas peut peut-être donner des résultats. Mais pour rendre l'entreprise plus grande et plus forte, l'avantage du bas prix ne fonctionnera pas. Les entreprises nationales de faisceaux de câbles doivent réfléchir à l'orientation de leur développement, abandonner l'utilisation de la main-d'œuvre bon marché de la Chine et l'avantage des bas prix, mais tirer parti de la technologie à haute valeur ajoutée.

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